在“破旧”“立新”中对标高质量发展 浏阳经开区召开2019年工作务虚会

作者:刘露    时间:2018-12-31 19:06:39

  “园区工作应该突出一个‘实’字,作风要实,计划要实,这样才能破解工作推进不快的难题,梧桐?#38498;?#20102;,凤凰自然会来,我们不要把自己当成官,要把自己当作‘店小二’,实打实地服务好企业”……在2018年12月29日召开的浏阳经开区2019年工作务虚会上,与会人员突出问题导向,畅所欲言,既?#21442;?#39064;又讲对策,“既把脉又开方”,一针见血。
  浏阳经开区党工委书记郭力夫,党工委副书记、管委会主任谈文昌,委领导寻院豪、胡汉圣、罗其胜、伍建明、肖赛男、陈志高,调研员杨围山,副调研员邹先瑜,管委会主任助理唐建国、张春果出席会议,各部门负责人参加会议。
  当前,推动高质量发展已经成为长沙大地上最强的时代旋律。浏阳经开区如何加快新旧动能转换、推动经济高质量发展?如何加快产业转型升级,突破重点工作、进一?#25509;?#21270;营商环境?当天的务虚会上,大家围绕“2018年怎么看,2019年怎么干”,结合工作?#23548;?#20316;总结、找短板、说方向、谈思路,在交流中碰?#19981;?#33457;、凝聚共识、锚定未来,将务虚会议开出务实会风,用实干“热度”温暖冬日。
  思想破冰 谋划发展新路径
  “我们将国家省市的各类支?#32456;?#31574;落到园区,让企业享受政策红利;同时推动行政审批体制改革,通过‘三集中’‘三到位’‘三转变’,为企业发展减轻包袱。通过‘证照分离’改革,减少企业跑腿奔波之苦。推进‘先建后验’试点工作,企业在取得用地和规划许可、按要求作出相应承诺后,即可自主依法依规开展设计、施工,竣工后接受相关验收。”
  全年34个项目实现投产,在长沙市重点项目观摩活动中,园区的两个项目在15个?#24049;?#39033;目中分获第三、第六名,?#25307;碊ITO触控传感器项目获评全省“5个100”重大产业建设优秀项目,项目建设成效得到省委、市委高度肯定;共引进项目43个,合同引资285亿元,生物医药及相关产业新签约项目14个,电子信息产业新签约项目16个,三产及相关产业配套项目13个……
  一句句简明扼要的话语、一项项清晰的数据,充分反映出浏阳经开区2018年取得的成绩。与会人员纷纷表示,2018年是浏阳经开区不平凡的一年,经过一年的努力,园区的发展定位更加精准、思路更加清晰、方向更加明确、举措更加务实、效果更加显著。
  看到成绩的同时,大家也直接指出了发展中存在的系列问题,如本领恐慌、路径依赖、发展要素制约等,如何解决这些制约浏阳经开区实现高质量发展的问题?大家开阔视野、创新思路、集思广益。
  “实现跨越发展,要从构建完善的交通格局开始”“要着力引进重大的、核心的产业项目,支撑发展的后劲”“要加快新引进项目落地建设进度,加快产城融合。”
  与会人员大胆说问题,有针对性地提建议,前行的力量越来越足。
  这次务虚会旨在认真贯彻落实中央、省市经济工作会议精神,准确研判当前经济?#38382;疲?#28145;入分析和总结浏阳经开区建设发展过程中的成绩和经验、困难和问题,科学谋划2019年各项工作。虽说是“务虚会”,也没有发言稿,但大家显然有备而来。园区部门负责人直面问题“大胆谈”,各抒己见“敞开谈”,明确举措“用心谈”。在理清工作思路的同时,对当前工作中存在的问题也敢于亮丑,并对问题进行了深刻的分析,提出了具体可行的解决方案。
  围绕“四新”转思维 眼光放长远
  “面对新的发展?#38382;疲?#25105;们深知坐不起、等不起、拖不起,要学习领会、要抓好落实的内容太多了。”谈文昌一开场就提醒园区干部要学习,要转思维、眼光放长远。
  “首?#20219;?#20204;要肯定2018年的成绩,总结经验,坚定高质量发展的信心。务虚是为了更好地务实。2019年园区要以问题为导向,分析?#38382;疲?#26597;找不足。要让“千人帮千企”成为常态,以发展为导向,突出重点,精准施策;要以智能制造引领制造业高质量发展,紧盯产业链建设,强化产业链招商;要继续打好“三大攻坚战”、抓好“产业项目建设年”、衔接好新旧动能转换,突出抓好“四新”经济和营商环境优化,进一步稳就业、稳金融、稳外?#22330;?#31283;外资、稳投资、稳预期,保持经济?#20013;?#20581;康发展和社会大局稳定。”谈文昌表示。
  “破旧”“立新”打造园区发展的升级版
  “中央和省委、市委经济工作会议的召开,为浏阳经开区做好经济工作提振了信心、明确了目标、指明了方向,我们要对2019年工作充满信心。下一步园区将由单一企业发展向产业集群式发展转变,聚焦‘两主一特’、聚焦显示功能器件、生物医药、环境治理技术与应用三大产业链,用3到5年的时间实现园区转型,打造园区发展的升级版。”郭力夫说。
  郭力夫深入分析了当前及今后一段时期发展?#38382;?#20197;及园区面临的机遇和挑战,为2019年工作提思路、划重点。
  “我们要做好‘破旧’‘立新’两篇文章,加快新旧动能接续转换。‘破旧’,就是破除旧动能,?#20013;?#25512;进‘僵尸企业’出清,‘立新’,就是培育新动能,从搞活微观主体入手,以提升产业链水平为目标,充分发挥企业和企业家主观能动性,?#34892;?#38477;低企业生产经营成本,建立公平化、法治化、便利化的营商环境,让更多优质企业脱颖而出、茁壮成长。”郭力夫说。
  面对2019年的工作,郭力夫指出,园区要继续加强党的建设,以党建为统揽,抓实党建促发展、抓好作风建设促发展;园区要继续推动高质量发展,围绕“三去一降一补”抓好供给侧结构性改革,打好“三大攻坚战”;要把招商引资始终放在第一菜单,立足主导产业和战略性新兴产业,招高、大、新项目,招成长型、外向型企业;要进一步促进产业升级,做好经济结构调整工作,尤其要加强引导,坚定不移推进智能制造;要完善政策体系,抓好创新创业工作,加快推进企业与新兴资本市场的对接,增强园区内生动力;要加快人才体系建设,把人才工作放到十分重要的位置,要继续强化协调发展。

 

信息来源?#27721;?#32593; 责任编辑:综调宣传科

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